為持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，鞏固深化黨建領(lǐng)航，積極推動“紅色引擎計劃”，助力實現(xiàn)集團“十四五”戰(zhàn)略目標，集團黨委全力打造“增信賦能”黨建品牌，持續(xù)推進國企改革三年行動，深入落實經(jīng)理層任期制和契約化管理。日前，集團分三批組織召開了評估工作會，分別對輕量化院等10戶子企業(yè)開展“增信賦能”、落實經(jīng)理層任期制契約化管理評估。會議由集團黨委副書記李玉鑫主持。

10戶子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職和一線部門負責(zé)人分別就本單位戰(zhàn)略目標分解、工作職責(zé)分工、年度目標完成情況和實現(xiàn)目標下一步工作舉措進行了詳細匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)、部門職能部門負責(zé)人組成的評估小組聽取匯報，對各單位分工科學(xué)性、合理性和實現(xiàn)目標可行性進行評估，并提出改進建議。通過此次評估工作，不斷鞏固、深化子企業(yè)推進“增信賦能”和任期制契約化管理工作效果，進一步推動國企改革三年行動走深走實。

集團黨委書記、董事長王德成在答辯評估過程中強調(diào)，各單位能夠較好的理解開展“增信賦能”工作，以經(jīng)理層任期制、契約化管理為抓手，全面推進戰(zhàn)略規(guī)劃各項工作。并要求，各單位要深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的二十大精神，對標世界一流創(chuàng)新機構(gòu)，增強建設(shè)世界一流企業(yè)、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的使命感和責(zé)任感，強化對集團實現(xiàn)“雙倍增”目標的戰(zhàn)略認識，增強實現(xiàn)集團“雙倍增”目標的決心和信心。要提高各級黨組織“增信賦能”的信心和能力，要深入推進“增信賦能”向基層走深走實，要從嚴從實抓好疫情防控，全力保障科研生產(chǎn)任務(wù)。

李玉鑫指出，各單位要按照集團黨委工作要求，持續(xù)深化“增信賦能”和經(jīng)理層任期制、契約化管理，不斷向縱深推進、壓實責(zé)任、全力沖刺，努力打贏年度收官戰(zhàn)，確保全面實現(xiàn)集團2022年挑戰(zhàn)目標。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職能部門負責(zé)同志現(xiàn)場或視頻參加會議，輕量化院、機電所、海西分院、青島分院、山西院、機科股份、基礎(chǔ)院、哈焊院、中機一院班子成員通過視頻方式參加會議。